Missão e Valores

1. MISSÃO

a. Multiplicar o poder de combate da 5ª Brigada de Cavalaria Blindada, proporcionando a mobilidade, assegurando a contramobilidade e contribuindo para a proteção de suas peças de manobra.

b. Ficar em condições de ser empregado, em sua área de responsabilidade, na Garantia da Lei e da Ordem, de acordo com o previsto nos planejamentos em vigor.

c. Como ação subsidiária, ficar em condições de cooperar com os Poderes Federal, Estadual e Municipal nas ações de Defesa Civil e de apoiar o desenvolvimento regional de acordo com as orientações e diretrizes do Escalão Superior.

d. Ficar em condições de participar de Missões Internacionais.

2. PRINCÍPIOS E CRENÇAS

- Os princípios e as crenças possuem a característica de balizar a cultura organizacional, refletindo uma visão compartilhada de como se quer trabalhar, além de alavancar as pessoas para o atingimento das metas.

a. Probidade – pautar a vida, como soldado e cidadão, pela honradez, honestidade e senso de justiça.

b. Simplicidade – facilitar a execução das ações planejadas, de modo que todos possam entender.

c. Rapidez – executar a atribuições com presteza e pontualidade sem perder a qualidade dos resultados.

d. Excelência – buscar resultados efetivos nas atividades empreendidas.

e. Disciplina – cumprir rigorosamente as ordens dos superiores, as leis, os regulamentos, as normas e disposições e, fielmente, o seu dever e atuar com correção de atitudes na vida pessoal e profissional.

f. Hierarquia – cultuar a lealdade, a confiança e o respeito entre chefes e subordinados e, compreender, reciprocamente, seus direitos e deveres.

g. Liderança – ter a capacidade de influenciar direta ou indiretamente, particularmente pelo exemplo, e a habilidade de criar as condições necessárias para que a Organização Militar atinja o resultado desejado.

h. Competência profissional – buscar um continuado aprimoramento técnico-profissional, por iniciativa própria ou cumprindo programas institucionais, visando a um melhor desempenho no exercício de sua função, bem como em outras atividades.

i. Zelo e Mentalidade de Manutenção – o elevado custo e a dificuldade de reposição do material deve impor, aos integrantes do Batalhão, a preocupação constante com a otimização dos processos e tarefas de manutenção.

3. VALORES

- Os valores constituem a essência de qualquer sistema de gestão, porque contribuem para motivar as pessoas envolvidas, dando-lhes uma referência para o comportamento do dia-a-dia.

a. Patriotismo – amar à Pátria – História, Símbolos, Tradições e Nação - sublimando a determinação de defender seus interesses vitais com o sacrifício da própria vida.

b. Sentimento do Dever – cumprir a legislação e a regulamentação a que estiver submetido, com autoridade, determinação, dignidade e dedicação, além do dever, assumindo a responsabilidade pelas decisões que tomar.

c. Lealdade – cultuar a verdade, sinceridade e sadia camaradagem, mantendo-se fiel aos compromissos assumidos.

d. Coragem – ter a capacidade de decidir e a iniciativa de implementar a decisão, mesmo com o risco de vida ou de interesses pessoais, no intuito de cumprir o dever, assumindo a responsabilidade por sua atitude.

e. Espírito de corpo – cultuar o orgulho pelo Exército Brasileiro, pela OM que serve, pela profissão e pelos seus companheiros, refletindo o grau de coesão da tropa e de camaradagem entre seus integrantes.